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GESTION VECINAL ASOCIACIONES DE GESTION LOCAL |
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Asociación Civil LAS PERLITAS DE MARÍA |
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La Asociación Civil LAS PERLITAS DE MARÍA, posee como principal meta, la persecución de proyectos que fomenten el trabajo de los más necesitados, con la intención de no ser meros facilitadores de recursos para satisfacer necesidades inmediatas, si no por el contrario, un canal que permita el desarrollo personal de las mismos, buscando que puedan satisfacer sus necesidades mediante sus propios medios. INFORMACION
INSTITUCIONAL 1. Nombre completo
de la entidad: ASOCIACIÓN CIVIL" LAS PERLITAS DE
MARÍA", sin fines de lucro y con personería jurídica
234 A/02. Dirección: Calle Pública
S/n - Casa 5 - Manzana 60 - Ciudad Evita - Localidad de
Ferreira - Córdoba Capital. Teléfono:
0351-155637859 e-mail:mitenreyro@lasperlitasdemaria.com Website:http://www.lasperlitasdemaria.com Persona encargada
del contacto con el Proyecto: Hna. María Inés Tenreyro
Anaya (Religiosa de la Congregación de Religiosas de
Jesús María) Presidenta de la
Asociación Civil Las Perlitas. Licenciada en
Trabajo Social. Origen, objetivos y
principales actividades que definen la
trayectoria En una comunidad de
570 familias que habita Ciudad Evita, de la localidad de
Ferreira, Departamento Capital, la Asociación Civil Las
Perlitas de María está llevando a cabo un proyecto de
intervención social que consiste en una Guardería-Comedor-Dispensario.
Se está también apoyando a un comedor comunitario de
la villa de emergencia. El centro
denominado "LAS PERLITAS DE MARIA, atiende a 200
personas de las cuales 116
son niños dándoles prioridad a los menores de 5
años y mayores hasta los 14 años
que tienen problemas de mala
nutrición o de falta de la alimentación
adecuada. Actualmente de los 116 niños, 64 están por
debajo de su peso normal y con desnutrición en 1º
grado. El origen del
Centro Infantil Las Perlitas de María
surge, a
mediados del año 2002, cuando la situación del
país se tornó crítica. El comedor es el principal
indicador de la situación económica y social en que se
encuentra la comunidad. A mediados del año
2003 se comenzó a madurar la idea de comenzar con 4
micros emprendimientos con el fin principal de ir
poniendo cierto fin al asistencialismo y de que se
constituyeran en fuentes seguras de trabajo y lograr, a
través de ellos, el auto sostenimiento de la guardería
comedor dispensario para niños pequeños y sus madres. Nuestros objetivos
generales prioritarios son: 1)
Procurar los elementos
necesarios
para que estén cubiertas las necesidades básicas. 2) Prevenir las
enfermedades . 3) Adquirir buenos
hábitos de vida. 4) Proporcionar a
los niños una mejor calidad de vida a fin de prevenir
males irreversibles en su salud. 5) Crear fuentes de
trabajo sustentables y sostenibles en el tiempo. EL PROYECTO Micro
Emprendimiento destinado a los recolectores urbanos |
LOS
INTEGRANTES DE DSOSTENIBLE NO
NO SE DISPONE DE MAYOR INFORMACION QUE LA BRINDADA. ANTE CUALQUIER CONSULTA POR FAVOR COMUNICARSE DIRECTAMENTE CON LAS DIRECCIONES INFORMADAS EN ESTA PAGINA. |
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1º. Descripción sintética del
proyecto. Este micro emprendimiento, que
está funcionando desde el 3 de noviembre de 2003, está
dirigido especialmente a una comunidad de las 570
familias que pertenecían a un asentamiento urbano y que
ahora habitan un barrio denominado Ciudad Evita
y aquellas familias de villas miserias cercanas
-Depto. Capital, Prov. de Córdoba-. Se comenzó con un micro
emprendimiento denominado "Todo trabajo bien
realizado, es digno" con el fin de brindar una fuente de trabajo a todas las personas
que se encuentran en estado de indigencia, buscando
cumplir con los objetivos de generar una fuente de
ingresos, que sea rentable en el tiempo y
para beneficiar a las familias de la zona que
recolectan en la vía pública todo lo que son
"deshechos" y con lo que obtienen un ingreso
para la canasta familiar. La instalación de un de un
centro de compra, almacenamiento, clasificación,
acondicionamiento y reventa de cartón, papel, plástico,
metales no ferrosos, vidrios... contempla la creación de puestos de trabajo, y la inserción de los
empleados en el mundo laboral. Otro de los motivos por lo que
se proyectó la instalación de este micro
emprendimiento, se debe a que se buscará satisfacer
necesidades de alimentación del comedor guardería
dispensario "Las Perlitas de María" sito en
Ciudad Evita será beneficiario de los micros
emprendimientos, emprendidos y a emprender, debido a que
la meta es auto sustentarse a sí mismo y no depender
siempre de benefactores.. 2º. Identificación del
problema a través de un diagnóstico preciso. En las comunidades donde dirige
su acción la Asociación Civil
Las Perlitas de María, las familias son
indigentes y se encuentran desocupadas en un 95%,
realizando los jefes de familia trabajos esporádicos y
muy mal remunerados y otros cobran un plan social de
$150/$200 mensuales. 3º. Relevancia del Proyecto y
fundamentación de la Estrategia elegida. Cada uno de los micro
emprendimientos tiene como fin específico llegar a auto
sustentarse económicamente
y constituirse cada uno en una fuente de empleo
para que la mayor cantidad de personas posibles puedan
vivir de su trabajo a partir de ellos. Siendo la recolección urbana
una actividad común y frecuente de las familias de
Ciudad Evita; es que se comenzó con este micro
emprendimiento destinado solamente a las personas que
son recolectores urbanos. El emprendimiento se encuentra
en la primera etapa de su evolución -compra,
almacenamiento, clasificación, acondicionamiento y
reventa de lo comprado a los recolectores-, el siguiente
paso (a comenzar en agosto/2004)
será la transformación, para su posterior
reciclado en otras plantas, y el enfardado de algunos
elementos almacenados. 4º. Experiencia previa de la
entidad en
actividades relacionadas con el Proyecto No hay ninguna experiencia
previa. Un grupo de 5 profesionales solidarios acompaña
en esta tarea de organización y seguimiento de los
micros. Contándose con un profesional que se hace cargo
exclusivamente de cada uno de los micros
y 2 contadores quienes tienen bajo su
responsabilidad el control, organización, manejo de
fondos y seguimiento y alcance de los objetivos. Para
este emprendimiento contamos con la colaboración de la
Sra. Stella Marís Moreno de Sartori, quien ayuda, con
su trabajo voluntario, en la buena marcha de esta fuente
laboral. 5º. La Idea del Proyecto. Las personas y familias que se
dedican cada día a recolectar en la vía pública lo
que encuentran como des hecho, y que
a posteriori lo revenden en los centros de
compilación, encuentran en el galpón "La Virgen
Niña" una oportunidad de mejor venta; ya que la
compra que se realiza de lo que se acerca para vender,
siempre tiene un mejor precio con el fin de contribuir, aunque sea en lo mínimo, a mejorar las
condiciones de subsistencia de estos trabajadores. A los que trabajan en la planta
de recolección se le proporciona una retribución que
contemple lo que dignamente deben recibir por su
trabajo, más salario familiar, más monto a depositar
como mono tributistas y el pago de una obra social
prepaga. En la medida del crecimiento del
emprendimiento se irá
incorporando a todos aquellos que deseen recibir
una salario digno cada mes y trabajar con esfuerzo y
dedicación. Todos estos aspectos del proyecto se irán
evaluando, modificando o dándoles continuidad en la
marcha con el único objetivo de que los involucrados en
él sean los beneficiarios únicos de toda la tarea a
realizar y futuros dueños de la fuente laboral. 6º. Objetivos * Ofrecer una mejor calidad de
vida a los que trabajan en la recolección urbana. * Capacitar a los que se
integren en tareas relacionadas al micro emprendimiento. * Apuntar al proyecto de llegar
a la etapa del reciclado y de una posterior producción
de algún elemento de consumo. * Incorporar artesanos para
trabajar con los que es rescatable dentro de lo recogido
en la vía pública. * Asegurar la percepción de un
sueldo en blanco. * Ir incorporando más familias
indigentes. * Recuperar la dignidad del
trabajo. 7º. Metas del Proyecto. Poder a través del esfuerzo
aunado, la compañía profesional durante la realización
del proyecto, el trabajo serio y responsable de los involucrados en la tarea de cada día;
mejorar la calidad de vida a través de mayores ingresos
para las familias que desde hace muchos años viven
marginadas y destinadas, debido a la falta de instrucción
y de buenas oportunidades laborales a un trabajo más
rudimentario como único medio para poder
"subsistir" y que reporta
a cada familia un aporte que no alcanza para
satisfacer sus NBI, e ir multiplicándose en otros
centro iguales al primero. 8º. Actividades o plan de
trabajo. El trabajo se realizará desde
un galpón alquilado, hasta que se pueda adquirir uno
definitivamente como propiedad. El galpón alquilado se
encuentra ubicado en una zona estratégica
muy cerca de las viviendas de las familias
recolectoras de residuos. El horario de atención es de
lunes a viernes de 9 a 13 horas y de 14 a 18 horas. 6
empleados se ocuparan las tareas indicadas. A partir de
la recepción del apoyo de MANOS A LA OBRA, se proyecta
ampliar la actividad,
incorporando el enfardado con una máquina de
enfardar hidráulica (el propósito es ser proveedores
de la fábrica de cartón, ya que el precio de compra
reporta buenas ganancias), y el picado de PET -plástico
blando- y plástico duro para su posterior reciclado. 9º.
Cobertura geográfica.
( área sobre la que tendrá influencia el
proyecto) El micro emprendimiento abarcará
la zona de la localidad de Ferreira 10º.
Información sobre las características y número
de beneficiarios. Los beneficiarios son familias
-774 familias- que forman parte del 26% de la población
total de la provincia que son indigentes, según datos
proporcionados por el INDEC, desde la Fundación Banco
de Alimentos, en noviembre del 2003. 11º. Duración y cronograma
del proyecto. El proyecto comenzó el 3 de
noviembre de 2003. Funcionará todos los meses del año
y durante las semanas de lunes a sábado el horario
indicado. Los 6 trabajadores realizan tareas diurnas,
vespertinas y para el cuidado nocturno del galpón se
turnan semanalmente los trabajadores hombres. 12º.
Presupuesto. (ver el cuadro-guía anexo) 13º.
Costos. * Alquiler mensual del galpón
$800, * El pago de los servicios que,
según sean mensuales o bimestrales, oscilan entre los
$150 y $250. * El pago de Rentas y
Municipalidad de
$150 mensualmente. 14º . Contrapartidas. La financiación es solicitada
en efectivo. 15º. Resultados, impactos y
productos. Basándose en experiencia
previas en este trabajo, el impacto es positivo en
cuanto a las ganancias, ya que son muchas las familias
que se encuentran actualmente
en estado de indigencia y por debajo de la línea de
pobreza y que se dedican, con sus carros a caballo o
traccionados manualmente, a esta actividad de recolección
de des hechos. CUADRO-GUÍA ANEXO: Costo de los
recursos necesarios. |
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